1月20日动静，在北京举行的极客公园立异者大会上，搜狗CEO王小川在与顺为合股人周航和腾讯结合创始人张志东进行的圆桌会商中暗示，搜狗上市的意义曾经完成，下一阶段该当有更多的立异。

　　“（上市之后）跟本来有严重的区别，我上市当前挺累的，在我心中我也但愿有变化。”王小川说。

　　上市之前王小川就起头在清华读博士学位。在他看来，把社会认为的价值和本人认为的价值，以及与所有员工的价值汇合到一路，是一个很是大的挑战，所以本人也该当有所提拔。

　　科技到底带来什么？这个问题每小我都有分歧的谜底。在顺为本钱做了大半年的周航，设法和创业者有所分歧。他感觉，看到问题、承担义务并处理问题之后，产物和办事会更有可持续的生命力，用户才会不分开你。他分享了本人比来的两个感到：

　　感到一，立异在处理问题的同时，其实也在制造着新的问题，这世界上从来没有完满的处理方案。好比说单车，我们方才起头很是喜好单车，很便利，在清华读了一个博士BET36可是很快我们就发觉过载了，公共道路资本被过载了，人行道没有了、盲道没有了，四处推倒了一片，我们感受很不合错误。这是一个立异者需要认识到的，这是新的伦理问题。

　　感到二，通过数据来懂人，是真的办事于人，仍是把持人道的弱点？良多产物其实是在操纵和把持人道的弱点，表示出来的数据也很都雅、日活也很高、黏性也很强，可是它真的是让人变得更好吗？

　　“我经常在看一些投资的时候，我就在问这个问题，不止关怀当下运营数据的表示，我更关怀的是，他的具有会让人变得更好仍是欠好，若是是后者，变得欠好，我感觉就算有一时耀眼的表示，也走得不会太远。”

　　曾经退休三年的张志东附和周航的概念，他从本身利用手机的时长出发，认为一个产物不是占用用户的时长越长越好，5上市之后“挺累的”王小川 还怎样让用户更健康、更合理、更有度，才是一个更持久之道。

　　以风靡一时的手游《王者盈和亚洲》举例。作为一个行业领先的产物， 当用户投入良多时间的时候， 团队若是光是做一款好产物的定位是不太足够的。他们还有义务，协助用户更健康有度的利用。 这里需要团队的伶俐聪慧和缔造。

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